★☆ 幸福的圈 ★☆　

工作上的事,想說的, 不能在fb傾吐的,在這裡倒吧

經理大人上週四有通知我

副理大人對我的狀況有些不滿,希望我改善越級報告的事

我反問經理大人,我有嗎??

他說沒有

如果我沒反問請他想想,是否就認為我有呢

以我在公司的年資  , 要越級報告 或是 跟別部門 說三道四,不是難事

我並不是這樣的人

為何副理大人,這麼以為呢

最可怕的事是 , 他在我面對,什麼都沒說, 態度也很平和

這樣二面手法,已經太多次,真的讓我疲於應付這種事了

我原以為,如經理說的,週一他來開早會時,會找我談,所以我寫了五條 事項

1.私下諮詢之事,勿以卉甄名義再傳達出去 (( xx的薪水. 某季會報告單數)) 未來諮詢事項,須書寫後簽名,以免意思理解出錯
2.所有非例行助理文書以外工作 , 由組長指示後 行動,不再主動 動作
3.員工反應意見時,請旁敲側擊了解,轉達上也須宛轉,以免造成同儕之間更多的敵視 (xx反應問題.xx人事問題))
4.所有指示工作,以mail通知,以保護主管權益,也避免口語上認知的誤會發生
5.未來所有"卉甄說 和 卉甄覺得" 將放風聲出去,一律必須立即向卉甄求證,卉甄不當別人的雞毛

最終,他還是沒談,也一如平時的閒聊

我真的不明白 這位副理大人,到底想幹嘛

但我知道,面對一個 不誠實的人,我再怎麼問,都問不出真相來

上週四,我有請經理溝通時,建議轉達 "交待事項以mail通知,才能保障副理權益"

但迄今,我仍未收到任何通知!!

經理需要他,那代表組織需要他

我一切以組織利益為考量

只要對組織有利

個人的情緒,一點都不重要

人格上的瑕疵,也不重要